Информационно-развлекательный портал Даугавпилса
27.06.17. 02:20:08
                 
 Новости
Лента новостей
В Даугавпилсе
В Латвии
В Евросоюзе
В России
Общество
В мире
Происшествия
Криминал
Бизнес и экономика
Политика
Технологии
Наука и образование
Культура и искусство
Религия
Спорт
Здоровье
Авто
М+Ж
Курьезы
Дайджест
Дом и семья
Кстати


Логин: Пароль:   Регистрация

Цели и задачи проекта: сущность и определение

31.12.15 17:06:34
-Бизнес и экономика-

Любое действие совершается для того, чтобы достичь определенного результата. Проекты, создаваемые на предприятии, являются ярким примером такого подхода. Они имеют упорядоченную структуру, где четко прописаны ожидания множества участников.

цели и задачи проектаКакие могут быть цели и задачи проекта? Чем отличается цель от задачи проекта? И почему так важно грамотно формулировать данные понятия на этапе планирования любого проекта, какую бы сферу вы ни взяли.

Основные различия понятий

В первую очередь, необходимо понимать отличие цели от задачи. Это очень важные понятия на этапе планирования, ведь от корректности и грамотности их обозначения зависит, сможет ли в будущем компания достигнуть намеченных стратегических результатов.

Цель проекта – это конечный результат, ради которого создается проектное мероприятие в компании. Цель необязательно должна быть единственной, может быть несколько основных крупных целей.

Задачи проекта – это так называемые пути достижения целей. Другими словами, можно смело заявлять, что задачи являются составляющими достижения цели. Таким образом, когда на предприятии создается какой-либо проект, на стадии его разработки очень важно поэтапно формулировать корректные цели, затем спускаться на уровни задач, а может быть, и подзадач.

Структура целей и задач

Воплощая любой проект на предприятии, руководство должно ответить на один из главный вопросов. Соответствует ли проект стратегической политике компании? Не противоречит ли он ей? Достижение целей помогает приблизиться к стратегическим желаемым показателям предприятия? Давайте рассмотрим правильный план разработки целей и задач.

  1. достижение цели проектаЕсли проект действительно смотрит в одну сторону с общей стратегией, то он может перейти в следующую фазу планирования цели.
  2. Далее руководство спускается на уровень ниже к самой сути проекта. Для чего он будет реализоваться? Какие ожидания у участников? Имеет ли он четкие критерии достижения цели в численном и временном измерении?
  3. После определения главной цели руководство компании начинает разбивать цель на задачи, отвечая на вопрос: «А что нужно сделать, чтобы добиться цели?». Сразу логично предположить, что задачи являются работами, которые также обладают критерием измеримости временем и бюджетом, а также ответственными лицами за их исполнение.
  4. В зависимости от масштаба проекта, далее задачи декомпозируются на более мелкие подзадачи, которые являются средствами достижения результатов.

Важно отметить, что порой, чем более детально разбирается проект по «косточкам», тем прозрачнее представляет картина в целом. Используя эту методику, многие руководители принимали решение о том, что проект не стоит воплощать в жизнь сейчас, потому что на внедрение просто не хватит ресурсов. А в других случаях, наоборот, утверждались в правильном выборе на этапе планирования.

Корректность задачи и цели

Как понять, что цель и задачи сформулированы верно? Рассмотрим несколько критериев оценки, которые помогут принять правильное решение.

  1. Измеримость во времени. Категории цели и задач должны четко восприниматься во времени. Для планирования календарного плана должны привлекаться компетентные специалисты, которые смогут экспертно оценить временные затраты на ту или иную работу. Если работа имеет размытые сроки, ее нужно пересмотреть или разбить на более мелкие.
  2. Измеримость в бюджете. То же самое касается денежного вопроса, необходимо иметь несколько просчитанных вариантов необходимых ресурсов, должны быть учтены форс-мажорные обстоятельства.
  3. Понимание сущности. Прежде чем браться за задачу, нужно понимать ее смысл, и как она будет реализоваться. На этапе планирования необходимо понимать, можно ли ее самостоятельно решить силами компании, либо же нужно прибегать к услугам сторонних специалистов.
  4. Реальная оценка необходимости. Для корректности данного критерия нужна экспертная группа, в качестве которой может выступать проектная команда, в которой представлены специалисты разных областей. Как правило, одному руководителю самостоятельно сложно принимать решение о целесообразности той или иной работы.

Всего вышеизложенного достаточно, чтобы проработать сложный и интересный вопрос о целях и задачах проекта. Теперь вы знаете их различия и поняли всю важность корректности формулирования. Удачи при разработке проекта, пусть факт всегда соотносится с планом!

Источник: http://projectimo.ru/

Источник: D-pils.lv


Постоянный адрес статьи - http://www.d-pils.lv/news/1070685




Ваше имя:


Комментарий:



Гость PhyllisBrack16.02.17. 19:10:06
wh0cd258206 cialis


Гость Candie13.03.17. 20:59:19
So true. Honesty and everything regeinczod.


Гость Magdelina13.04.17. 16:48:19
You can always tell an expert! Thanks for coiruibttnng.


Гость Doughboy15.04.17. 06:42:12
So excited I found this article as it made things much qurikec!


Новости раздела:

  • Преимущества наружной рекламы
    03.05.17. 12:35:58
  • Перспектива чистого будущего с компанией vico-musor.ru
    10.04.17. 21:55:42
  • Бухгалтерский учет - один из базисов успешного ведения дела
    12.02.17. 19:59:52
  • Неосознанные преимущества интернетбанка
    31.12.16. 13:47:46
  • Выгодное кредитование в Украине - что это?
    11.06.16. 18:52:26
  • Проблемы при асфальтировании дорог
    28.04.16. 00:01:08
  • Где и как могут работать наши деньги
    21.02.16. 23:32:25
  • Нефть. Что будет дальше?
    15.02.16. 21:47:33
  • Международная транспортировка грузов от компании АТН-Транс ЕООД
    31.12.15. 17:27:57
  • Цели и задачи проекта: сущность и определение
    31.12.15. 17:06:34
  • Как зарегистрировать некоммерческую организацию?
    22.12.15. 04:53:11
  • Лучшие предложения по бизнес-проектам различного уровня на www.ru.all.biz
    22.12.15. 04:40:03
  • Международный центр интернет торговли www.ua.all.biz
    21.12.15. 03:31:03
  • Площадка для лучших решений в бизнесе предлагает выгодные условия для сделок
    21.12.15. 03:26:42
  • Квалифицированные услуги и преимущество сотрудничества с компанией «МЕАТЭК»
    31.08.15. 00:43:08








  • Письмо от Деда Мороза



    http://www.d-pils.lv/news/1070606



    Top.LV
    Ramblers Top100
    Ramblers Top100

    webmaster@d-pils.lvСайт в стадии разработки